Por qué más mujeres se orientan hacia el sector industrial

En el mundo de los bienes raíces comerciales, el sector industrial y logístico ha sido durante mucho tiempo más dominado por los hombres que otros.

A medida que se ha convertido en uno de los sectores inmobiliarios más populares, con una inversión que se disparó durante el último año, hay un enfoque creciente en abordar la diversidad.

"Sabemos que es necesario que haya más mujeres en la industria, simplemente tiene que suceder", dice Danielle Tadi, directora de servicios industriales de JLL en Melbourne. "En toda la industria, se reconoce que una mejor oferta de servicios para los clientes vendrá con una fuerza de trabajo más diversa que aporte una variedad de habilidades y experiencia a roles históricamente dominados por hombres".

El problema de los bienes raíces industriales refleja un impulso similar a la diversidad en toda la industria. Las mujeres constituían aproximadamente el 37% de los profesionales en 2020 en bienes raíces comerciales en Canadá, Estados Unidos y el Reino Unido, según una investigación de la Red CREW.

Sin embargo, muestra que, si bien a lo largo de los años sectores como el comercio minorista y la oficina se han beneficiado de una mayor diversidad de género, las mujeres siguen estando insuficientemente representadas en el sector industrial.

De manera lenta pero segura, las mujeres del sector dicen que ha habido progresos.

Bella Casa comenzó a trabajar en bienes raíces industriales hace seis años. En ese tiempo, dice que ha visto una mayor comprensión de que la diversidad es importante.

"Me atrajo la industria porque sabía que tendría la oportunidad de impactar directa y positivamente en las cadenas de suministro que nos conectan a todos a nivel mundial, lo cual es emocionante y gratificante", dice Cass, un asociado industrial de JLL en Sídney. "Fue difícil entrar en la industria porque está muy dominado por hombres, pero es un sector emocionante para formar parte. Definitivamente, he visto cambios positivos en los últimos seis años desde que me uní a la industria, incluidas más iniciativas para apoyar a las mujeres, lo que está cambiando el statu quo".

Liderazgo aspiracional

Ese cambio del statu quo no se traduce necesariamente en posiciones de liderazgo para las mujeres. El desafío de cómo retener a los mejores talentos de la agencia sigue siendo fundamental para el éxito a largo plazo.

"Con no muchas mujeres en puestos directivos, que lo hace más difícil para las mujeres en las primeras etapas de su carrera," Tadi dice. "Pero las cosas están cambiando en el sector. En 2017, desempeñaba un papel ejecutivo y ahora soy director con un equipo de tres personas que contribuye significativamente al presupuesto general del equipo".

Las mujeres que ocupan cargos superiores pueden actuar como mentoras y servir de ejemplo de lo que se puede lograr, dos cosas que pueden ser muy importantes para las mujeres más jóvenes que comienzan sus carreras. Como industria, las agencias se están uniendo para apoyar iniciativas como Women In Industrial (WIN) para alentar a las mujeres a unirse al sector industrial y logístico y apoyarlas para que se queden y puedan prosperar.

"El éxito no llega rápidamente para nadie en este sector", dice Tadi. "Puede llevar de dos a tres años obtener tracción, lo que puede ser un desafío, especialmente cuando no hay mujeres en puestos de liderazgo senior que puedan ser mentoras o ejemplos de éxito aspiracionales". 

Es el momento adecuado

SLos desafíos de la cadena de suministro causados por la COVID-19 impulsaron el perfil de los bienes raíces industriales, que representaron una cuarta parte de toda la inversión en bienes raíces comerciales a nivel mundial en 2021, según muestran los datos de JLL. Este auge está teniendo un impacto positivo en la contratación de empleadas, dice Matthew Lee, jefe de servicios industriales y de ocupación de JLL en Australia.

"Hace tres años, si empezabas a hablar con la persona promedio sobre las cadenas de suministro, se habrían desconectado, pero la COVID-19 ha llevado estos términos a la corriente principal", dice. "El impacto en nuestra vida cotidiana significa que estamos recibiendo mucha más atención, y esto, a su vez, nos permite tratar de atraer a más mujeres a nuestras filas".

El enfoque se centra en el desarrollo de talentos de base para crear futuros líderes industriales. Dentro de las organizaciones, esto significa promover el crecimiento desde dentro, dice Peter Blade, jefe de logística e industria de JLL en Australia. "Estamos creando más oportunidades para que las mujeres al comienzo de sus carreras reciban al menos 18 meses de capacitación dedicada en JLL para desarrollar resiliencia profesional y aumentar la representación", dice.

Tadi reconoce que aún queda mucho por hacer para apoyar a las mujeres en las diferentes etapas de su carrera, en particular para que vuelvan al trabajo después de la licencia de maternidad.

"Se necesitan estrategias para apoyar a las mujeres, para que tengan la opción y se sientan seguras de regresar a la industria", dice. "Una de las cosas que estamos buscando es tener más colaboración entre los equipos, lo que significaría que un individuo no perdería relevancia tan rápidamente cuando se toma tiempo".